Coûts & valeur acquise
Savoir où passe l'argent pendant l'arrêt, pas trois semaines après.
Sans ce module
Le suivi budgétaire d'un arrêt arrive en général trop tard pour changer quoi que ce soit. Et les indicateurs de performance sont calculés même quand les données manquent, ce qui les rend rassurants et faux.
Ce que fait la plateforme
- 01
Lignes de coûts
Budget par tâche, par lot, par entreprise. Engagements et dépenses constatées.
- 02
Valeur acquise
Budget planifié, valeur acquise, coût réel. Indices de coût et de délai calculés sur la même base.
- 03
Encadrement des indices
Quand la mesure ne couvre qu'une partie du budget, l'indice est rendu avec sa fourchette et le taux de couverture.
- 04
Réserves déclarées
Ce qui empêche un calcul est dit explicitement, plutôt que remplacé par une valeur neutre.
- Indice de coût sans dépense
- non calculé — au lieu de 1
- Tâche jamais relevée
- inconnue — au lieu de 0 %
- Opération « en cours »
- sans quantité : indéterminée — au lieu de 50 %
Ces trois substitutions sont courantes et rendent tout tableau de bord vert. Une donnée absente reste absente.
Ce que ça change
- Décider pendant l’arrêt, pas après
- Savoir sur quelle part du budget l’indicateur porte réellement
- Ne pas confondre absence de mesure et bonne performance